Grundlagen des Projektmanagements

Grundlagen des Projektmanagements
Verantwortlich: 
Carsten Schmidhuber
Art des Abschlusses: 
Zertifikat
Dauer: 
2 Tage
Studienformat: 
berufsbegleitendes Studium
Sprache: 
Deutsch
Studienangebot: 
Akademische Weiterbildungsangebote ohne formalen Abschluss
Kosten: 
650,00 €
Beginn: 
nach Vereinbarung
Allgemeine Zugangsvoraussetzungen: 
Keine Zugangsvoraussetzungen
ECTS-Punkte: 
0

Aufgaben des Projektmanagements

 

Die Verschärfung und Internationalisierung des Wettbewerbs stellt Sie vor neue Herausforderungen. Die bloße Optimierung des Gewohnten genügt oft nicht mehr, um diese bestehen zu können.

Statt dessen müssen verändernde Vorhaben ein Schwerpunkt unternehmerischer Arbeit sein.

Typische Beispiele hierfür sind:

  • - Sie entwickeln neue Produkte.
  • - Sie planen die Einführung neuer Produktionstechniken.
  • - Ihre Firma möchte ein neues Marketing-Konzept erarbeiten.
  • - Sie planen die Veränderung der Organisationsstruktur Ihrer Firma.

 

Leistungen des Projektmanagements:

Mit einem soliden Projektmanagement können Sie alle Prozesse zur Lösung zukunftsrelevanter, komplexer Aufgabenstellungen initiieren und steuern. Der Einsatz von Projektmanagement erleichtert Ihnen die Koordination, Durchsetzung und Kontrolle von schwierigen Vorhaben. Mit professionellem Projektmanagement sparen Sie erfahrungsgemäß ca. 20% an Kosten und Zeit bei 5-10% Mehraufwand durch das Projektmanagement.

Fächergruppe: 
Allgemeinwissenschaften
Ingenieurwissenschaften
Schlüsselqualifikation
Sonstiges
Gliederung: 

Projektmanagement gibt Ihnen zuverlässige Antworten auf die Fragen:

  • - Was ist das Ziel
  • - Welche Aufgaben sind zu bearbeiten
  • - Wann sind die Aufgaben zu bearbeiten
  • - Wer macht was, wer ist verantwortlich
  • - Welche Ressourcen sind notwendig
  • - Wie hoch sind die Kosten
  • - Wann ist das Ziel erreicht
Inhalt: 

Inhalte des Seminars:

  • - Grundlagen des Projektmanagement
  • - Warum Projektmanagement
  • - Elemente des Projektmanagements
  • - Projektorganisation und -strukturen
  • - Zielfindung und Zielfestlegung
  • - Projektstrukturpläne
  • - Zeitliche Strukturierung Phasenmodell Ablaufplanung Meilensteine
  • - Kostenplanung Projekt-Cash-Flow Kapazitätsplanung
  • - Zeit- und Kostenkontrolle
  • - Statusermittlung und Berichtswesen
  • - Änderungsmanagement
  • - Übungen
Zielgruppe: 

Projektverantwortliche, -leiter, -manager und -mitarbeiter

Besondere Zugangsvoraussetzungen: 
keine