Seminar Mittelständische Unternehmen erfolgreich führen

Unternehmen steuern, den Wert erfolgreich steigern

Führungskraft sein, Führungsverantwortung wahrnehmen, heißt Menschen begeistern, bedeutet Mitarbeiter und Kollegen zum Erfolg zu steuern. Aber was ist Erfolg? Für eine Führungskraft sollte damit der wirtschaftlich nachhaltige Unternehmenserfolg gemeint sein. Und wie wird dieser erreicht? Vieles wird hierüber geschrieben, eine große Menge an Seminarangebote sind hierzu zu finden. Aber dieses Seminar ist anders. Es geht einen ganz neuen Weg. Das Seminar zeigt, worauf es ankommt, um die wirtschaftliche Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zu erreichen, Es zeigt, welchen Beitrag Sie, als Führungskraft, leisten können.

Sie erfahren, wie die die Brücke zwischen Erwartung und Erfolg zu bauen ist. Transparenz ist dafür ein wichtiger Baustein. Betriebliche Kennzahlen gibt es viele. Dabei den Überblick zu halten, für die zweckmäßigen Führungsentscheidungen, ist schwer. Insbesondere gibt es meist zwei Datenlandschaften: die Zahlenwelt der Kaufleute und die Werte der operativen Welt. Oft leben beide Welten parallel nebeneinanderher. Eigentlich bilden sie sogar oft das gleiche ab, nur mit anderen Worten.

Wie soll man da als moderne, pragmatische Führungskraft noch den Überblick behalten? Auf welche Zahl kommt es an und warum gibt es dann so viele. Wie soll man bei so vielen Daten die Beziehungen zwischen operativer Leistung und kaufmännischen Kennzahlen erkennen? Was ist zum Beispiel die mathematische Beziehung zwischen Arbeitsproduktivität und Gewinn? Die Flughöhe zu ändern, hilft da oftmals weiter. Wussten Sie zum Beispiel schon, dass sich der Erfolg eines Unternehmens mit nur einer Zahl abbilden lässt, die durch alle anderen Zahlen logisch beeinflusst wird. Seien Sie gespannt, auf diese neue, sehr pragmatische Betrachtungsweise und finden Sie in diesem Seminar heraus, mit welchen Hebeln der Seminarleiter schon sehr oft den Erfolg erreicht hat.