12 Lehrgangseinheiten
1. Strategien der Logistik
- Strategieverständnis in der Logistik
- Wettbewerbsfaktoren im Logistikmanagement
- Logistik und das Order-to-Payment-S
- Optimierungsansätze und Gestaltungselemente des Logistikmanagement
2. Optimierung von logistischen Prozessen
- Technische und organisatorische Optimierungsansätze für die Logistik
- Neue Technologien in der Logistik
3. Informationstechnik in der Logistik
- Unterstützungsmöglichkeiten der Logistik durch IT-Applikationen
- Logistik und ERP-Software
- Logistik-Modul in SAP
4. Transportstrategien
- Transportnetzwerke (externe und interne)
- Verkehrswirtschaft der Spedition
- Stückgut- und Vollladungsverkehre
5. Umschlags- und Kommissionierstrategien
- Kommissionierungsprinzipien und -strategien
- Umschlagsprinzipien und -strategien
- Auftragsabwicklungsstrategien
6. Lager- und Bestandsstrategien
- Lagerorganisation und Optimierung der Prozesse im Lager
- Management von Lagerkonzepten
- Lagerkennzahlen
- Materialgruppenanalysen und Bestandsstrategien
- Vendor Managed Inventory (VMI) und
- Collaborative Managed Inventory (CM)
7. Planung und Modellierung von Logistikprozessen
- Referenzmodelle im Supply Chain Management (SCOR-Modell)
- Anwendung des SCOR-Modells
- Business Reengineering Konzepte bei Planung von Logistikprozessen
- Anwendung der ARIS-Software zur Unterstützung der Planung von Logistikprozessen
8. Wertschöpfungsmanagement
- Vertiefung des Verständnis Supply Chain Management
- Grundsätze des Supply Chain Management
- Collaboration Strategien in Industrie und Handel
9. Logistik-Controlling
- Logistik-Controlling für die TUL-Aktivitäten
- Logistik-Controlling für das Supply Chain Management
- Kennzahlensysteme in der Logistik und Supply Chain Management
- Steuerung von logistischen Dienstleistern mit Key Performance Indicators (KPI)
10. Outsourcing und Dienstleistermanagement
- Outsourcing von logistischen Dienstleistungen
- Kontraktlogistik
- Bearbeitung von Ausschreibungen
- Vertragsgestaltung bei Outsourcing von logistischen Leistungen
11. Ersatzteillogistik
- Management von Ersatzteilen
- Auslieferungsstrategien bei Ersatzteilen
12. Logistikrecht
- Grundlagen Vertragsrecht
- Speditions- und Frachtrecht sowie Güterverkehrsrecht
- Europäisches Verkehrs- und Infrastrukturrecht
- Vorgaben des deutschen und europäischen Außenwirtschaftsrecht
- Logistik und der zugelassene Wirtschaftsbeteiligte
- Grundlagen des deutschen und europäischen Zollrechts
(Änderungen in den Kursinhalten vorbehalten)
Abschlussklausur:
Die erlernten Vorlesungsinhalte werden am Ende jedes Semester anhand einer schriftlichen Klausur abgefragt. Darüber hinaus ist auf Basis eines Praxisfalls eine schriftliche Ausarbeitung in Form einer Seminararbeit zu erstellen.
Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die im Rahmen Ihres Verantwortungsbereiches (Aufgabenfeld der Supply Chain) bereits betriebswirtschaftliche Aufgaben wahrnehmen oder diese in naher Zukunft übernehmen sollen:
- Erfahrene Logistiker und erfahrene Einkäufer, die sich neuen Rollenanforderungen und Aufgabengebieten gegenüber sehen
- Mitarbeiter aus einzelnen Funktionalbereichen im Supply Chain Management, z.B.: Auftragsabwicklung, Engineering, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Disposition, Produktionssteuerung, Distribution, Versand
- Mitarbeiter im Qualitätsmanagement
- Führungsnachwuchskräfte im Bereich Logistik und Supply Chain
- Potenzialträger: Hochschulabgänger mit Berufserfahrung, die vom Unternehmen benannt sind
Der Weiterbildungslehrgang „Logistik und Supply Chain Management" ist branchenübergreifend angelegt. Der Wissenstransfer über Branchengrenzen hinweg hilft, neue Perspektiven zu eröffnen.
- Hochschulstudium und möglichst mind. 2 Jahre Berufserfahrung oder
- Mehrjährige Berufserfahrung in einem Bereich der Supply Chain oder
- Potenzialträger, die vom eigenen Unternehmen empfohlen werden
Zu erbringende Leistungen: 30 ECTS